COVID-19 đã có tác động rất lớn đến nhân viên, nhiều người trong số họ đã không thể làm việc hoặc phải thích nghi với cách làm việc của họ trong vài tháng qua. Khi các doanh nghiệp bắt đầu lấy lại một số loại bình thường và thực hiện các kế hoạch để phục hồi sau tác động của coronavirus, điều quan trọng là phải nhớ đến nhân viên của bạn. Chính họ là người sẽ giúp doanh nghiệp của bạn đứng vững trở lại và họ cũng sẽ cần một số hỗ trợ để vượt qua những tháng tới.
Mặc dù còn rất nhiều công việc khó khăn ở phía trước, nhưng hãy nhớ đặt nhân viên của bạn lên hàng đầu. Đã đến lúc cách nói lời cảm ơn đến nhân viên của bạn, và bạn có thể bắt đầu với một số ý tưởng sau đây.
Tín dụng hình ảnh: Unsplash theo Creative Commons
Bắt đầu bằng cách nói cảm ơn
Một trong những điều đầu tiên và quan trọng nhất bạn cần làm ngay bây giờ chỉ đơn giản là nói lời cảm ơn. Nhân viên xứng đáng được biết rằng công việc khó khăn của họ trong vài tháng qua đã được ghi nhận. Thật dễ dàng để đánh giá thấp giá trị của một lời ‘cảm ơn’ đơn giản, nhưng họ sẽ đánh giá cao nó hơn những gì bạn biết.
Giao tiếp là quan trọng tại thời điểm này. Có nhiều cách bạn có thể giao tiếp hiệu quả với nhân viên tại thời điểm này để đảm bảo họ biết về các bước tiếp theo và có thể cảm thấy tự tin hơn về tương lai.
Giúp họ dễ dàng trở lại làm việc
Đối với những nhân viên không thể làm việc trong những tháng gần đây hoặc những người làm việc tại nhà, đó sẽ là một sự chuyển đổi lớn để trở lại làm việc. Quay trở lại công việc kinh doanh sau COVID-19 có thể sẽ đồng nghĩa với việc mang lại cho nhân viên sự linh hoạt hơn khi nói đến mô hình làm việc và bạn cũng có thể muốn xem xét việc cho phép làm việc tại nhà trở thành một lựa chọn lâu dài. Sức khỏe và an toàn cũng sẽ là ưu tiên hàng đầu đối với doanh nghiệp của bạn, vì vậy điều quan trọng là đảm bảo tất cả nhân viên hiểu các chính sách mới nhất được áp dụng để giữ an toàn cho họ.
Cung cấp sự hỗ trợ và giúp đỡ cho những nhân viên có thể cần giúp đỡ để trở lại làm việc là một cách khác mà doanh nghiệp của bạn có thể làm đúng với nhân viên của mình vào thời điểm không chắc chắn này.
Cân nhắc lợi ích và phần thưởng của nhân viên mới
Bây giờ là thời điểm tốt để xem xét các lợi ích và phần thưởng cho nhân viên của bạn để đảm bảo rằng chúng vẫn mang lại lợi ích tốt nhất cho nhân viên của bạn. Các chế độ khen thưởng và công nhận phù hợp cho nhân viên có thể tạo ra một động lực lớn cho nhân viên của bạn, giúp họ cảm thấy được đánh giá cao và có động lực hơn để làm việc chăm chỉ. Tham khảo ý kiến của họ về các loại phần thưởng mà họ muốn thấy để giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp của mình.
Coronavirus đã là một thời kỳ khó khăn đối với tất cả mọi người, nhưng khi nhìn về tương lai, bạn cần đặt nhân viên của mình lên hàng đầu. Khi bạn tiến tới phục hồi, hãy đảm bảo đưa ra các kế hoạch giúp nhân viên của bạn cảm thấy an toàn và được công nhận, đồng thời được đánh giá cao về mọi thứ họ đã làm để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn tại thời điểm này. Đó sẽ không phải là một con đường dễ dàng trong tương lai, nhưng đối xử với nhân viên của bạn bằng sự tôn trọng và công nhận mà họ xứng đáng có được sẽ giúp đảm bảo rằng bạn có những người giỏi nhất tại nơi làm việc để giúp doanh nghiệp của bạn tồn tại trong thời gian đầy thử thách này.
Tham khảo những bài viết liên quan:
Tăng doanh số bán hàng nhờ chiến lược giảm giá
CÁCH SỬ DỤNG INSTAGRAM ĐỂ QUẢNG CÁO THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP BẠN
