4 cách để bạn trở thành người không thể thiếu đối với sếp
Mẹo 1: Xây dựng dựa trên những gì bạn được kể.
Khi người quản lý đưa ra hướng dẫn, một nhân viên giỏi sẽ tuân thủ chặt chẽ các hướng dẫn và thực hiện những gì cô ấy được chỉ bảo. Tuy nhiên, một nhân viên tuyệt vời sẽ không chỉ tuân theo các chỉ dẫn mà cô ấy được đưa ra mà còn sẽ gia tăng giá trị bằng cách thúc đẩy dự án cùng với dự đoán bước tiếp theo của người quản lý.một dự án. Do đó, bạn không thể mong đợi người quản lý của mình làm công việc của họ và cũng là của bạn. Họ sẽ không có thời gian để giải thích mọi khía cạnh trong nhiệm vụ dự án của bạn. Trong các cuộc họp kiểm tra, hãy cho người quản lý của bạn biết những gì cả hai đã đồng ý và nỗ lực thêm mà bạn đã bỏ ra để thúc đẩy khía cạnh của dự án. Khi bạn chứng tỏ được năng lực, người quản lý của bạn có thể sẽ cho bạn sự độc lập hơn để điều hành các dự án và bạn sẽ trở nên không thể thiếu hơn một chút.
Mẹo 2: Có Thái độ “Có thể làm được”.
Nếu bạn muốn trở thành người không thể thiếu đối với người quản lý của mình, thì một trong những cách tốt nhất để phân biệt bạn với các đồng nghiệp là trở thành một người “có thể làm được” thay vì người thường nói không. Các nhà quản lý tìm kiếm những chuyên gia không chỉ tạo ra kết quả đặc biệt mà còn có thái độ “có thể làm được”. Cách tốt nhất để củng cố mối quan hệ của bạn với người quản lý là thúc đẩy khi họ đưa ra yêu cầu. Nếu bạn có thể trở thành một người đáng tin cậy, mối quan hệ của bạn với người quản lý sẽ được củng cố. Thực tế, bạn sẽ không thể hoàn thành mọi yêu cầu chính xác như những gì nó được phác thảo. Trước tiên, hãy thể hiện cam kết của bạn với người quản lý bằng cách nói có, sau đó đưa ra một kế hoạch thực hiện thay thế dựa trên những hạn chế về thời gian và nguồn lực của bạn. Nếu bạn tìm thấy một cách để mang lại kết quả một cách đáng tin cậy, đặc biệt là trong những tình huống khó khăn
Xem thêm nhiều bài viết về đóng gói hàng hóa tại blogdonggoi.com
Mẹo 3: Giảm nhẹ khối lượng công việc của người quản lý của bạn.
Hãy tình nguyện bỏ dự án ra khỏi đĩa của người quản lý của bạn. Trong các cuộc họp kiểm tra, hãy hỏi về các dự án sắp triển khai. Nếu bạn nghe về một dự án phù hợp với bộ kỹ năng của mình, hãy đề nghị bắt đầu thực hiện. Để trở nên thực sự không thể thiếu, hãy xác định những cách mà bộ kỹ năng của bạn bổ sung cho bộ kỹ năng của người quản lý của bạn. Nếu người quản lý của bạn không thích làm một nhiệm vụ cụ thể và bạn sẵn sàng đảm nhận nó, cô ấy sẽ muốn giữ bạn ở lại càng lâu càng tốt. Một lưu ý thận trọng: mặc dù thỉnh thoảng tình nguyện làm công việc hành chính để giúp cuộc sống của người quản lý trở nên dễ dàng hơn, bạn nên ưu tiên thực hiện các dự án thể hiện và phát triển kỹ năng của bạn.
Mẹo 4: Luôn cập nhật cho Người quản lý của bạn một cách kịp thời và cho anh ấy / cô ấy biết về bất kỳ va chạm nào trên đường
Các nhà quản lý không bao giờ thích ngạc nhiên. Vì vậy, cách tốt nhất để không thể thiếu người quản lý của bạn là đảm bảo rằng bạn thường xuyên cập nhật cho họ về công việc của mình. Bạn có thể làm điều đó bằng cách thiết lập đăng ký chính thức hoặc làm như vậy không chính thức bằng cách ghé qua. Bạn cũng có thể gửi các bản cập nhật qua email. Văn hóa văn phòng của bạn sẽ quyết định cách thức cập nhật phù hợp, nhưng tần suất là rất quan trọng. Ngoài ra, hãy đảm bảo thông báo cho người quản lý của bạn nếu có vấn đề bạn gặp phải để có thể giải quyết ngay từ đầu. Hãy nhớ rằng, không ai thích bị ngạc nhiên trong công việc.
GIỚI THIỆU VỀ JONES SHARON:
Tốt nghiệp Đại học Luật Harvard và Đại học Harvard, Sharon E. Jones là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Jones Diversity, Inc. Các dịch vụ tư vấn đa dạng của công ty cô đã nâng cao lợi thế cạnh tranh của các công ty luật, tập đoàn và phi lợi nhuận bằng cách cho phép mỗi tổ chức sử dụng đầy đủ, giữ chân và thúc đẩy các cá nhân đa dạng vào vai trò lãnh đạo.
Jones đã hành nghề luật sư và là người lãnh đạo cộng đồng trong hơn 25 năm sự nghiệp, bao gồm các vị trí như Trợ lý Luật sư Hoa Kỳ, Cố vấn cấp cao cho các Tập đoàn Fortune 500 và các công ty luật lớn. Ngoài ra, cô từng là thành viên hội đồng quản trị của Viện Hòa nhập Nghề luật và là chủ tịch của Hiệp hội Luật sư Phụ nữ Da đen ở Chicago, do cô đồng sáng lập. Cô ấy đã giành được nhiều giải thưởng với tư cách là luật sư, nhà lãnh đạo ngành, nhà biện hộ, đồng thời là một diễn giả thường xuyên và sẵn sàng.
Tìm hiểu thêm tại www.drummajorpress.com và www.jonesdiversity.com , và kết nối với Jones trên Twitter và LinkedIn .
Làm chủ trò chơi hiện có sẵn để mua trên Amazon và thông qua các nhà bán sách lớn khác.
Tham khảo những bài viết liên quan:
Bạn có đang đặt đúng mục tiêu không?
Bạn đang nhắm đến mục tiêu đủ cao?
