Mỗi ngày trôi qua, tầm quan trọng của chuyển đổi kỹ thuật số ngày càng tăng và các CIO và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu biết nhất nhận ra điều này. Một cuộc khảo sát gần đây của Gallup đã phát hiện ra rằng 60% giám đốc điều hành có các mục hàng trong ngân sách của họ để mua các công cụ ảo.
Tuy nhiên, nhiều công ty đã chậm chạp trong việc tiếp nhận các công nghệ kỹ thuật số, mặc dù việc sử dụng chúng đang có xu hướng tăng lên. Chỉ cần nhìn vào Blockbuster — việc họ từ chối làm như vậy rõ ràng là không có kết cục tốt đẹp! Sự sụp đổ của họ chứng tỏ rằng chấp nhận chuyển đổi kỹ thuật số là điều cần thiết cho các doanh nghiệp — không chỉ để tồn tại mà còn phát triển và phát triển.
Bạn chắc chắn không muốn bỏ lỡ con thuyền chuyển đổi kỹ thuật số!
Vì vậy, điều gì thúc đẩy các công ty bắt đầu hành trình công nghệ kỹ thuật số của họ? Hãy xem bạn có thuộc một trong hai loại này không:
1. Công ty muốn giải quyết vấn đề
Cách họ đang làm có thể là cổ điển, khiến họ tốn kém tiền bạc hoặc khách hàng. Nhân viên cũng có thể phàn nàn về quá trình hoạt động kinh doanh. Thật không may, một số thường bị choáng ngợp bởi những vấn đề này, đến nỗi sự đổi mới trở thành một giấc mơ viển vông.
Nhiều công ty trong số này có rất nhiều ý tưởng đổi mới, nhưng việc sa lầy vào những vấn đề này thường làm mất khả năng thực hiện ý tưởng của họ. Khi các vấn đề được quan tâm đầu tiên, nhân viên thường có thể bắt đầu thực hiện những ý tưởng này hơn.
2. Một công ty không nhất thiết phải gặp vấn đề — Họ muốn trở nên tốt hơn
Họ có thể không chắc chắn về cách tiến hành hoặc tìm kiếm sự trợ giúp từ bên ngoài trong mức giá mà họ có thể chi trả. Nhiều người trong số họ bắt đầu với các nhà tư vấn có thể là một cuộc trò chuyện phức tạp — việc thừa nhận rằng họ không có câu trả lời cho những thách thức của họ có thể không dễ dàng chút nào.
Cuối cùng, có những cơ hội tuyệt vời cho cả doanh nghiệp và nhà tư vấn để cùng nhau đạt được những kết quả tuyệt vời. Dưới đây là một số thông tin chi tiết bổ sung:
Các bên liên quan trong kinh doanh
Trong thế giới thay đổi nhanh chóng của chúng ta, không thể biết tất cả mọi thứ; tuy nhiên, khi các bên liên quan trong kinh doanh có thể chấp nhận thực tế này, thì đây là chìa khóa giúp các tổ chức đảm bảo sự tăng trưởng đáng kể. Bằng cách tìm kiếm sự trợ giúp hoặc thông tin chi tiết thông qua các nhà tư vấn là các chuyên gia trong lĩnh vực của họ, các tổ chức có thể đạt được sự hiểu biết và giá trị theo cấp số nhân.
Ngoài ra, nhiều công ty có thể ngừng đổi mới do không chắc chắn vì bản chất con người là thích các thông số vững chắc. Tuy nhiên, điều cần thiết là phải giữ một tâm trí cởi mở giữa những ẩn số để tiếp tục đổi mới .
Nhà tư vấn
Đối với nhà tư vấn, đây là cơ hội để trò chuyện trung thực với các khách hàng tiềm năng và hiện tại trong khi vạch ra những gì có thể. Các tổ chức được hưởng lợi từ việc có một bộ mắt khác từ bên ngoài doanh nghiệp để nhìn vào hoạt động của họ. Kinh nghiệm đa dạng của nhà tư vấn cho phép họ chẩn đoán, gợi ý và mở ra cơ hội cho các công ty một cách nhanh chóng. Làm như vậy có thể gây ra hiệu ứng tích cực nhỏ giọt với khách hàng của họ và cuối cùng là điểm mấu chốt.
Tham khảo những bài viết liên quan:
Trao quyền cho nhân viên quan trọng hơn bao giờ hết
Các chiến thuật tiếp thị mà mọi doanh nghiệp nhỏ nên cân nhắc trong năm đầu tiên của họ
